市振兴乡村集团召开年度目标完成情况汇报会暨改革发展讨论会

8月24日，市振兴乡村集团李新洪总经理主持召开年度目标完成情况汇报会暨改革发展讨论会。李靖、倪成威副总经理，集团中层干部参会。

会上，各子公司根据集团下达的目标任务，逐一对标对表，认真汇报各投资运营项目的实质性进展情况，分析未完成计划的原因，并提出下一步工作计划。投资发展部还汇报了《集团优化内控建议方案》。李靖、倪成威副总经理针对各个项目逐一作了详细点评，并对建议方案提出了相应的意见。

针对今后的工作，李新洪总经理提出三点要求：一要讲政治、顾大局。迅速把思想和行动统一到市委市政府的决策部署上来，立足国企整合大局，坚持政策性和经营性并行，沉住气、稳住心找准企业发展方向，奋力推进集团全方位高质量改革发展。二要讲差异、重效能。全面准确评价职工干部的工作业绩和工作效能，充分调动干部工作的积极性和创造性，建立健全激励机制，实行差异化考评，年底兑现绩效奖励。三要讲目标，知优劣。科学合理列出年度任务，执行年度任务倒排制度，每月张榜公布进展情况，形成你争我赶的工作大比拼氛围，推动各项任务保质保量完成。