多措并举抓落实 提质增效促发展

今年以来，市振兴集团认真落实各项工作部署，紧紧围绕创新驱动发展战略，优化资源配置效率，实施“333工程”，强化风险防范，稳步推进各项工作开展，着力提升企业的经济效益，推动集团公司转型升级高质量发展，确保完成全年经营目标任务。

一是优化产业布局，加快转型升级步伐。紧盯市场抓机遇，深化结构调整，加快培育新兴产业，提高经济运行质量和水平。在优化产业结构的同时，进一步提高整体竞争力和企业的可持续盈利能力；认真研判国家政策导向，推进现代数字化农业发展。

二是深耕精细化管理，提高企业经济运行质量。强化财务管理，突出资金管控，制定考核激励机制，持续推进扭亏增盈工作，防范和化解各类风险；开展对标活动，以“思路一变、市场一片”的心态学习借鉴优秀经营管理经验。

三是强化使命意识和责任担当，推动企业深化改革。坚持加强党的领导和完善公司治理相统一，把党的领导融入公司治理各个环节；培育优质人才团队，推进公司超前发挥、超前谋划，采取市场化、专业化的运营管理模式，全面增强企业市场竞争力和治理能力。